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    평가 및 보상제도

    직원들의 안정적인 경제생활을 영위하면서
    노력에 대한 적절한 보상을 받을 수 있도록
    다양한 보상체계를 운영하고 있습니다.

    평가제도

    MBO 방식으로 조직의 전략을 개인 업무에까지 연계할 수 있는 성과관리 Process를 구축하고 있으며 직무 및 역할에 따른 핵심지식, 스킬/기술 및 행동 양식을 정기적으로 평가하여 개인별 연봉/인센티브 및 승진, Global리더 및 전문가 육성을 위한 기초 자료로 적극 활용하고 있습니다.

    본질적
    성과창출

    1. 01

      목표설정

      • 개인별 목표 수립 · 개인별 평가지표 설정

    2. 02

      업무수행

      • 체계적 실행 및 관리

    3. 03

      성과평가

      • 본부/팀-지점/개인 평가

    보상제도

    • 01. 기본연봉

      기본급, 상여금, 제수당을 중심으로 한
      연봉제 및 호봉제를 실시하고 있습니다.

    • 02. 성과급

      회사의 경영목표 달성 및 개인 성과에 따라
      성과급을 지급하고 있습니다.

    • 03. 각종 수당

      직책 혹은 업무 관련 자격증에 대한
      일정 수당을 지급하고 있습니다.

    • 04. 기타

      각종 포상, 인센티브, 복리후생제도 등을
      운영하고 있습니다.