인사제도

직원들의 안정적인 경제생활을 영위하면서
노력에 대한 적절한 보상을 받을 수 있도록
다양한 보상체계를 운영하고 있습니다.

평가제도

MBO 방식으로 조직의 전략을 개인 업무에까지 연계할 수 있는 성과관리 Process를 구축하고 있으며
직무 및 역할에 따른 핵심지식, 스킬/기술 및 행동 양식을 정기적으로 평가하여
개인별 연봉/인센티브 및 승진, Global리더 및 전문가 육성을 위한 기초 자료로 적극 활용하고 있습니다.

본질적 성과창출 -업적, 역량 성과평가, 코칭 및 중간점검, 목표설정

  • 01. 목표설정

    개인별 목표 수립

    개인별 평가지표 설정

  • 02. 업무수행

    체계적 실행 및 관리

  • 03. 성과평가

    본부/팀-지점/개인 평가

보상제도

  • 기본연봉
    기본급, 상여금, 제수당을 중심으로 한 연봉제 및 호봉제를 실시하고 있습니다.
  • 성과급
    회사의 경영목표 달성 및 개인 성과에 따라 성과급을 지급하고 있습니다.
  • 각종 수당
    직책 혹은 업무 관련 자격증에 대한 일정 수당을 지급하고 있습니다.
  • 기타
    각종 포상, 인센티브, 복리후생제도 등을 운영하고 있습니다.
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